¿Por qué estoy tan convencido de esto? Porque he estado en las dos situaciones anteriores

Soy José Carlos de la Morena y a lo largo de mis 18 años de «historietas profesionales» (porque me ha pasado de todo), he liderado y formado parte de diferentes equipos de trabajo en diferentes mercados.

También he formado parte de asociaciones y organizaciones de voluntariado en las que estas situaciones de desequilibrio entre liderazgo y equipos de trabajo también las he vivido.

Cada una era de un sector diferente, pero en todas me encontré con alguno de los desequilibrios anteriores entre líder y equipo.

Y tengo clara una cosa que he aprendido gracias a estas experiencias.

Sin un equipo cohesionado no se trabaja bien.

Sin un líder equilibrado no se llega a cumplir con los objetivos.

Da igual que tu empresa sea del sector industrial, hostelería, asesoría o desarrollo de software.

Da igual que tu organización sea una ONG o un organismo público.

Da igual.

Si la gente trabaja aislada del equipo, no cumplirá los objetivos grupales, se desmotivará porque trabaja un huevo de horas sin que le merezca la pena y al final se irá de la empresa.

Necesitas conocer cómo equilibrar esa balanza.

Y será muy divertido.

Este curso es para ti si:

• Te comprometes a dedicar una hora y media a la semana durante cuatro semanas conmigo para formarte en serio, pero pasándotelo bien.
• Te comprometes a invertir mínimo una hora a la semana con tu equipo para trabajar codo con codo los contenidos del curso y que generes un verdadero sentimiento de equipo.
• Te comprometes a escuchar lo que tu equipo tiene que decirte sin cortarles con un “pero eso no se puede…” o “eso no está en mi mano”.
• Eres valiente para probar cosas diferentes que no has visto en otros cursos. Si no, no estarías leyendo esto.
• Eres constante y confías en el proceso de transformación desde el equilibrio y la confianza.

Te lo digo desde el cariño… Este curso no es para ti si:

• No quieres líos y prefieres que te lo den todo mascadito, pero que te prometan un éxito de la leche sin esforzarte lo más mínimo.
• El compromiso no va contigo. Soy un lobo solitario (pues a solas te vas a quedar).
• No le vas a dedicar tiempo porque siempre vas a tope y ahora es mal momento. Ya irá mejorando la cosa, si eso…
• No crees que hacer algo diferente a lo que hace el resto sea lo mejor. Mejor hacer lo de toda la vida.
• Prefieres un curso en el que te den un pdf lleno de tecnicismos que luego no aplicarás, para después poder quejarte de que nada de esto funciona.
• No eres un verdadero líder de equipo. No quieres que tu equipo trabaje feliz.

Si ésta es tu situación, mejor no compres el curso.

Lo que te llevarás de este curso:

Es un curso con el que harás más llevadera la relación entre tu equipo de trabajo y tú, para que el día a día en tu empresa sea más productiva, fluida y en un ambiente de confianza. Sé que suena a cuento de hadas, pero antes debes derrotar al dragón. Atiende:

• Crea una rutina de confianza con tu equipo. Aprenderás a contar con tu equipo y aprovecharán tu tiempo de forma óptima.
• Establece las reglas de comportamiento entre todas las personas del equipo y consigue el máximo acuerdo para no caer en malentendidos.
• Comunica lo necesario en el momento preciso y aumenta la efectividad del mensaje. Haz la reunión que toque, sólo cuando toque.
• Genera sentimiento de pertenencia al equipo para que las personas quieran estar en él.
• Crea conexiones entre las personas del equipo para que quieran ayudarse entre ellas.
• Realiza reuniones conversacionales y productivas para mejorar el desempeño del equipo.

➡ 97€ hasta el viernes 19 de mayo a las 23:59h

➡ Impuestos incluidos

➡ 4 sesiones de 1’5 horas

➡ On-line en vivo (formato síncrono)

➡ 1ª sesión el jueves 25 de mayo a las 19:00h

Funcionamiento del curso:

Pagas los 97€ (impuestos incluidos) que vale el curso antes del viernes 19 de mayo de 2023 a las 23:59. Que es la fecha límite para este precio.

Después costará 127€ (impuestos incluidos) hasta que empiece el curso el jueves 25 de mayo de 2023.

Así te aseguras el derecho a recibir el enlace de Zoom, ver la sesión en directo, acceder a las grabaciones posteriores y descargarte los documentos de apoyo del curso.

Si eres empresa, recibirás tu factura. Si no la recibes correctamente, me envias un correo a hablamos@ideasdivergentes.com y te lo soluciono.

El contenido del curso consta de cuatro sesiones de 1 hora y media cada sesión.

El curso comenzará el jueves 25 de mayo de 2023 a las 19:00h. Antes de cenar ya deberíamos haber acabado.

Una sesión por semana durante cuatro semanas. La primera será el jueves 25 de mayo de 2023 y la última el jueves 15 de junio de 2023.

Las sesiones se realizan en directo, en formato on-line a través de Zoom. NO tienes que desplazarte a ningún lugar en concreto de la geografía española. En tu casa estarás bien.

Lo podrás ver desde tu ordenador o desde tu móvil. Mejor que mejor.

Te aconsejo que tomes apuntes porque las clases son en directo y aunque luego tendrás un documento resumen (luego te lo cuento), lo que pilles al vuelo será para ti.

También podrás tomar notas si ves el video grabado de la sesión, pero será a partir del día siguiente y perderás la oportunidad de hacerme preguntas en vivo al final de cada sesión.

Me verás a mí hablando en directo por tu pantalla, y en ocasiones compartiré mi pantalla con algún apoyo visual (en pantalla). Este apoyo visual también te lo podrás descargar.

Además, tendrás un documento descargable con el resumen de la sesión y los pasos para hacer con tu equipo de lo que se haya tratado en la sesión.

Como las sesiones son una vez por semana, podrás aplicar en tu empresa los contendidos que se traten en cada sesión, durante el transcurso de esa semana hasta la próxima sesión. Luego te concreto las fechas, poco a poco.

Podrás compartir tu experiencia con el resto de compañeros/as del curso y enriquecerte de los resultados del resto.

Aprender y aplicar. Así funciona.

➡Pasado un mes después de la última sesión.⬅

Recibirás un documento de evaluación para que valores tú tu puesta en marcha de los contenidos con tu equipo y tu compromiso adquirido con tu equipo.

Sólo tú podrás valorar si te has comprometido lo suficiente como me habías prometido, y extraer conclusiones del resultado.

1ª Sesión: ¿Qué es antes, el trabajo o el equipo?

• • Genera un espacio libre de críticas para que tu equipo se pueda expresar con tranquilidad. El tiempo dedicado al equipo.
  • Si quieres no lo llames liderazgo, llámale influencia y trato emocional entre las personas de tu equipo (que es mucho más bonito aunque se entienda menos).
  • Toma decisiones ricas, ricas y con fundamento.
  • Aclara a las personas de tu equipo por qué existe tu equipo en la empresa. Sus funciones y sus tareas. Parece Capitán Obvio, pero no.

2ª Sesión: Comunica, comunica, comunica.

• • Aprende a escuchar antes de hablar.
  • Descubre los “fangos” en la comunicación y cómo evitarlos.
  • Si entiendo lo que te ocurre, te podré ayudar. El feedback.
  • Objetivo, tarea o resultado.

3ª Sesión: El equilibrio de intereses.

• • El maravilloso diagrama de flujo. Cómo mantener a tu equipo motivado.
  • ¿Sé hasta dónde llega mi responsabilidad? ¿alguien más lo sabe?
  • Responde rápido y mejor, pero antes, entrena la generación de propuestas.
  • Sin calendario no llega nunca el éxito.

4ª Sesión: Miedo al conflicto.

• • Tratar el conflicto a “portagayola”.
  • Cómo evitar las bolas de nieve.
  • Discutir no es malo. Lo malo es pelear.

➡ 97€ hasta el viernes 19 de mayo a las 23:59h

➡ Impuestos incluidos

➡ 4 sesiones de 1’5 horas

➡ On-line en vivo (formato síncrono)

➡ 1ª sesión el jueves 25 de mayo a las 19:00h

Preguntas que puede ser que tengas:

¿Cómo se entrega el curso?

• • Este curso consiste en cuatro clases on-line de 1’5 horas en vivo vía Zoom de 19:00h a 20:30h:
    • Jueves 25 de mayo
    • Jueves 1 de junio
    • Jueves 8 de junio
    • Jueves 15 de junio
  • Las clases se grabarán y se colgarán en la plataforma al día siguiente de la sesión para que las puedas ver, por si no has podido estar en el directo.

¿Cómo se accede al curso?

• • Cuando hagas el pago, te llegará un correo con las instrucciones que debes seguir para acceder al curso.

¿Cuánto cuesta el curso?

• • 97€ (impuestos incluidos) hasta el viernes 19 de mayo de 2023 antes de las 23:59.
  • 127€ (impuestos incluidos) después de ese día.

¿Por qué no puedo ver el curso del tirón?

• • Porque no son vídeos grabados. Es en directo, los jueves que te he dicho arriba, de 19:00h a 20:30h.
  • Después de esa fecha podrás verlos todos uno detrás de otro. Como si fuera una serie de Netflix si te apetece.

¿Si dejo el curso a mitad me devuelves el dinero?

• • No lo puedes dejar porque aunque no asistas a las clases en directo, todas las clases se grabarán y las podrás ver después.
  • Si ves que no vas a dedicar ni una hora a la semana para que tu equipo trabaje mejor y más feliz. y que tú trabajes mejor y más feliz, no mereces el curso. Te lo digo con empatía de la buena. Háztelo mirar.

¿Si compro el curso y veo que no es lo que quería, qué puedo hacer?

• • Si después de ver la primera clase, consideras que no quieres seguir con el curso, me envías un correo antes del dia 29 de mayo a las 23:59h, y te devuelvo el dinero íntegro. 

¿Lo podré aplicar con mi empresa de (X=pon aquí tu sector)?

• • Si trabajas con personas, sí. En caso contrario no.

Soy autónomo y trabajo solo/a ¿Me interesa este curso?

• • Aunque no lo sepas sí tienes un equipo. Tus proveedores, tus colaboradores, tus clientes, incluso tu familia son tu equipo… todos son personas. Seguro que sacarás mucho partido al curso, siempre que te comprometas a trabajarlo.

Yo ya tengo una titulación y un máster en gestión de equipos ¿me haces un descuento?

• • Me parece muy bien los conocimientos previos que tengas. La clave es si los has aplicado y qué tal te ha ido. No descuento amigui.

He visto otros cursos que tienen un montón de conceptos sobre gestión de equipos, técnicas y herramientas para tratar con mi equipo ¿Por qué este curso es diferente?

• • Porque es teoría aplicada y vivida en la práctica. Yo lo he llevado a cabo con mi equipo cuando he gestionado gente, y lo he experimentado cuando he tenido jefes y jefas (geniales).
  • Es formación sin contenido de relleno. Utilidad pura y dura.

➡ 97€ hasta el viernes 19 de mayo a las 23:59h

➡ Impuestos incluidos

➡ 4 sesiones de 1’5 horas

➡ On-line en vivo (formato síncrono)

➡ 1ª sesión el jueves 25 de mayo a las 19:00h